“0.79元的豆腐、6.9元950ml的鲜奶、26.9元1.2公斤的猪小排……”4月30日，盒马旗下硬折扣品牌“超盒算NB”在东莞厚街万科店正式开业，这是其在东莞开出的第四家门店。该店的落地，成功打通厚街西北片区核心居民社区生活圈的“最后一公里”，而距离其在水乡片区道滘镇布局首家门店，仅过去一个月时间。
闪电扩张：四月连开四店押注东莞市场潜力
作为盒马旗下聚焦硬折扣模式的社区平价品牌，“超盒算NB”以“真实惠、够放心”为理念，旨在切入高密度社区，提供差异化、高性价比的日常生鲜及食品选择，补充区域零售业态空白，精准匹配社区居民高频刚需消费需求。
据介绍，厚街万科店作为东莞厚街首店，延续了品牌“邻里商业”的核心定位，聚焦高密度居民社区生活圈的“最后一公里”：门店坐落于厚街西北片区核心生活枢纽，地处主干道交汇地带，周边社区密集、配套成熟，可辐射周边3公里的高密度居住区；门店面积接近一千平方米，精选约1500款商品，涵盖生鲜、3R、标品、冻品等多个分类，全面覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大核心消费场景，完美契合务实家庭的一日三餐需求。
回溯布局节奏，2026年1月，“超盒算NB”首次进入华南市场，便将东莞确立为核心布局城市，同步开出大朗卓为城店、南城莱蒙商业中心店两家门店；3月28日，华南第五家、东莞水乡片区首家门店在道滘镇正式营业。短短不到四个月时间，四家门店横跨东莞多个片区，密集的布局节奏背后，是品牌对东莞市场潜力的深度洞察与坚定押注。
差异化选址：“去中心化”下沉填补镇街零售空白
“超盒算NB”在东莞的快速布局，源于对这座制造业名城消费需求的精准把握。相关负责人表示，东莞常住人口超1000万人，其中大量外来务工人员和新市民群体，既对价格敏感，又不愿牺牲商品品质，这与“超盒算NB”“低价不低质”的硬折扣定位高度契合。同时，东莞镇街经济发达，各片区相对独立，社区商业长期存在“有购买力但缺少高品质供给”的痛点，为品牌下沉提供了广阔空间。
南都记者梳理门店选址发现，与传统商超扎堆城市CBD的模式不同，“超盒算NB”在东莞走出了一条独特的“去中心化”下沉路径。品牌首店选在产业重镇大朗，随后陆续进驻道滘、厚街等镇街，并未一味固守南城等核心城区。这一精准策略，直击东莞镇域经济的核心痛点——各镇街经济发达、居住人口密集，但高品质平价商业供给长期不足，“超盒算NB”的进驻，有效填补了产业工人和新市民聚集区的零售空白，让镇街居民在家门口就能买到高性价比的民生商品。
供应链筑基：布局区域大仓升级华南枢纽地位
值得注意的是，“超盒算NB”在东莞的布局远不止于前端门店的快速扩张，更在后端供应链建设上持续发力、重兵布局。为支撑华南区域的快速扩张，盒马已在东莞虎门、麻涌等地，建立起涵盖冷藏、冷冻、常温三个温层的区域物流大仓，实现商品从源头到门店的高效履约，这也是品牌“极致省、极致简”运营策略的重要支撑。
这一布局意味着，东莞已不再仅仅是“超盒算NB”的华南销售终端，更升级成为该品牌在华南地区的供应链枢纽和物流心脏，为前端门店的商品供应、品质保障提供了坚实后盾，也为品牌后续在华南区域的持续扩张奠定了基础。
从前端门店的“闪电扩张”，到后端供应链的“重资产”投入，“超盒算NB”正在东莞下一盘“民生零售”的大棋。随着高品质平价供给的持续进场，东莞各镇街居民的“菜篮子”选择将更加丰富，当地社区零售市场或将迎来新一轮洗牌，硬折扣业态也将在这片沃土上迎来更快发展。
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